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給自己留餘地，讓自己行不至絕處，言不至於極端，有進有退，在日後就更能機動靈活地處理事務，解決複雜多變的問題。世界充滿變數，無論做什麼事都難 有百分之百的把握。世間事恰如白雲蒼狗，充滿太多的變數，如果把話說得太滿，把事做得過絕，將來一旦發生了不利於自己的變化，就難有迴旋的餘地了。所以， 在沒有絕對把握時，應該先給自己留條後路，以便進退自如。

不管做什麼事，都不要把事情做絕了，要給自己留條退路。古人雲：“處事須留餘地，責善切戒盡言。”就是處理事情必須留有餘地，督責人從善切戒把 話說絕。不把事情做絕，不把話說絕，不將事情做到極點，於情不偏激，於理不過頭。這樣，才會使自己得到最完美無損的保全。在平時的工作與生活中，給他人留 有餘地，既是一種成功的美德，同樣也給自己預留了一條後路。

預留後路，有三重意義：其一是為事業成敗計畫，做兩手準備，做好萬一行事不利時的接應、撤退準備。明智的人雖然行動之前都做好大量的調查研究， 做好估算預測的謀劃，但總是承認事物總有看不透、不可預料的一面。事實上，世事變幻，非人所能目睹，所能預測，所以主張凡事審慎，行事之前須考慮一些未知 因素，安排機動力量，做好兩手準備。其二是為他人預留下一點餘地，以少樹敵人，或化敵為友，以免兩敗，或者樹敵太多而遭人破壞，在走向成功的路上卻陰溝裡 翻船；其三為自己的安危榮辱著想，能夠功成之際急流勇退，自然，也須在身處高位之時預先安排歸宿。例如，諸葛亮在打算幫劉備打天下後，臨行之際，將躬耕之 事交給弟弟諸葛均且叮囑再三：“勿得荒蕪田畝，待我功成之日，即當歸隱。”林肯赴任總統行前，還用心打理好自己的律師事務所，安排助理仍然掛著“林肯律師 事務所”的招牌，繼續經營其律師事務。

行動之前做好兩手準備，這一點道理不用多說，只看謀劃決策者有沒有足夠的重視，在實際行動中有沒有做好足夠的安排。戰場統帥從來都要為自己預留 一條撤退的方案，我們也都應該預先為自己留條退路。一旦發現事業無法進行下去，我們就有必要中途中止另謀他路。為了儘量減少從一個行業撤退轉入另一個行 業，或失敗帶來的損失，在有重大行動之初，我們一定要解除後顧之憂，輕裝上陣。

如果沒有預先準備好退路，一旦要撤退的時候才發現撤退的壁壘已經被升高了，那就想撤退都退不了，其後果將是無法順利地實現事業的更新換代，損失將是異常慘重。