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做事先做人，公司的不如意不是你混日子的藉口，老闆的不明智不是你怠慢工作的理由。即便今天是最後一天，也要盡心把事情做好。不要因別人的愚蠢，而降低自己的標準；不要因別人的錯誤，而阻礙自己的學習和進步，在利益紛爭的職場裡，高貴的人格才是最大的財富。

當一個拍板的人並不那麼容易，楊總有句名言：“永遠不要期盼群眾能夠做出決斷！”

當我本著合作的態度與大家商討時，時常會陷入無解的僵局，大家各持己見，互相不能說服，每到此時，便必須由我出面，來下最終決斷。這是一個很難的情況，無論你說什麼好話，如何委婉，依然會有人認為我霸道、武斷。

楊總說，這類會議其實就是走個形式，一般來說是我已經有了方案，然後拿出象徵性的徵集意見，無論誰說什麼，都不吭聲，直到有人說出我的想法，也或者我事先安排好這個人。

可我總覺得，有些事情我並不熟悉，多聽聽大家的意見總有好處，可隨之而來的僵局卻讓我打擊了不少人的積極性，這是我很難把控的。

隨著工作越來越多，楊總對我的要求越來越高，我是不怕吃苦也不怕工作難的，可我最怕老總不講理。從走進社會至今，我只接觸過一個老闆，偶爾同事們也會提起曾經接觸的老總，總覺得天下老闆一般黑，尤其是私企、小公司的老闆，都有這樣幾個通病，我在MSN空間裡寫道：

1.想方設法，不加工資

對於一個老闆，計算成本是理所當然，也是必須的。畢竟公司的一切投入都是由老闆個人承擔，可當你錯誤計算或者過分計算，就難免會引起公憤了。

隨著物價高漲，公司部分員工不約而同地給楊總發郵件，提到薪資較低的問題，希望公司結合自身的情況，酌情給提高一些。

為了能夠讓大家如願以償，我借著與楊總閒聊的時候，故意又提起這件事。楊總長歎了一聲，說道：“公司現在賺了一些錢，確實該給大家漲工資，可是，你們都不知道一個公司運營，需要多少成本？”

我有些發懵，不知道工資怎麼和運營成本掛上鉤了，莫非是哭窮？

楊總繼續說：“你看，咱們現在租了這麼大一間屋子，每個月房租就要兩萬多，折合到每個人，是多少？現在大家用的電腦、網路都是公司提供的，對不對，公司還要提供水電取暖製冷費，算下來，都不少啊，員工總看著自己拿到的少，卻不知道公司為他們提供了多少！”